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2月22日上午，江蘇金海投資集團2013年度工作總結暨2014年度工作部署大會在連云新城海州灣會議中心組織召開。會議全面總結回顧了金海系統(tǒng)2013年的主要工作業(yè)績，明確了2014年的工作思路和工作目標，部署了集團“五大戰(zhàn)役”的重點工作。集團領導班子出席會議，會議由集團總經(jīng)理陸普桂主持。
集團領導陳書軍作了題為《深化改革創(chuàng)新，加快轉型升級，開拓奮進共創(chuàng)金海事業(yè)發(fā)展新輝煌》的工作報告，報告指出2013年金海系統(tǒng)在宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行、投資建設壓力空前、融資招商困難重重等不利局面下，在目標任務的完成情況、連云新城的建設成效、各權屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、融資招商工作突破、資源整合和內控管理、人才隊伍和企業(yè)文化建設，以及安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定等七個方面取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)了金海積極向上的風貌。
陳書軍同時指出了金海系統(tǒng)發(fā)展過程中存在的問題，主要表現(xiàn)為“五個亟待提高”。對于2014年的工作安排，集團將“全面創(chuàng)新求突破，聚精會神謀發(fā)展”列為年度工作主題，并確立了量化的工作目標，將打好“五大戰(zhàn)役”列為2014年的工作重點：一是打好連云新城商務中心區(qū)建設的收官戰(zhàn)，二是打好資產(chǎn)資源并購整合的奇襲戰(zhàn)，三是打好金海系統(tǒng)聯(lián)動協(xié)同發(fā)展的陣地戰(zhàn)，四是打好籌措資金保障發(fā)展的持久戰(zhàn)，五是打好防范管控各類風險的防御戰(zhàn)。
集團黨委書記劉永能、紀委書記、監(jiān)事會主席張標遠、副總經(jīng)理劉永軍分別就黨委、紀檢、安全生產(chǎn)工作進行總結部署。會上權屬企業(yè)分別向集團經(jīng)營層遞交了2014年度《經(jīng)營目標責任書》。集團總部全體人員、集團系統(tǒng)權屬企業(yè)班子成員，基層企業(yè)主要負責人及參股企業(yè)派駐人員共120余人參加本次會議。（文：宋彥潔） | 
