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2月24日，金海創(chuàng)投公司召開專題會議，傳達集團2013年度工作總結暨2014年度工作部署大會精神。會議由公司總經理劉懿主持，全體員工參加會議。會上認真學習了集團工作報告、集團黨建工作報告、紀檢工作報告及安全生產工作報告等材料，要求金海創(chuàng)投公司工作要緊緊圍繞集團公司2014年的戰(zhàn)略計劃及工作部署，同時結合自身的經營發(fā)展目標，持續(xù)推進2014年工作，緊抓“新三板”正式擴容的大好契機，堅持儲備優(yōu)質案源，實現(xiàn)有效的自主投資。結合集團下達的2014年度經營目標，金海創(chuàng)投公司明確工作重心和方向，及時分解任務、細化指標，強化完成年度任務的重要性和緊迫感。公司與各部門簽訂目標責任書，確保部門和員工與公司整體意志相一致、與公司發(fā)展步調相統(tǒng)一。2014年公司重點做好以下工作：一是完成2014年集團下達經營目標，全面貫徹落實集團下達的工作要求。二是2014年全年新增投資1000萬元。公司將在集團的整體規(guī)劃下,做大做強主業(yè)，在項目庫中挑選優(yōu)質項目，重點推進，實現(xiàn)有效投資。三是做好與對外合作工作。公司將繼續(xù)加強國內投資機構、中介機構、券商等專業(yè)機構合作，在2013年基礎上，重點推進基金設立工作。四是積極參與連云新城建設。公司將繼續(xù)發(fā)揮自身與國內投資機構、券商的聯(lián)絡與溝通優(yōu)勢，積極主動參與連云新城建設，促進集團整體發(fā)展。
2月24日，市投資公司組織召開2013年度工作總結暨2014年度工作部署大會。公司各部門、各子公司全體員工參加了會議，會議由霍勁如副總經理主持。會上，各權屬子公司對本年度的工作、經營指標的完成情況進行了全面總結，肯定進步的同時也找出了各自存在的不足。徐鳳玲總經理總結和通報市投資公司2013年各項指標的完成情況，同時對2014年度的工作做出部署。她要求在日益嚴峻的形勢下，公司要在夾縫中求發(fā)展，發(fā)展中控風險，加強內部管理，完善各項規(guī)章制度。擔保、典當、拍賣、小額貸款等各子公司要具有創(chuàng)新意識，積極拓展業(yè)務范圍，同時也要加強對員工的專業(yè)技能培訓，提高公司專業(yè)人才的綜合素質。最后，金海投資集團副總經理、市投資公司董事長劉永軍做了重要講話。他肯定了市投資公司2013年所取得的出色業(yè)績，同時也對市投資公司今后的工作提出了三點要求：一是要樹立風險意識，加強風險管理；二是要樹立危機意識，時刻保持危機感；三是要樹立廉政意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度。(文：尚婧、陳彥妃，圖：劉益鳴)
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